El proyecto CityTime tiene como principal entregable un sistema automatizado diseñado para coordinar la supervisión y registro de tiempos trabajados en la ciudad de Nueva York. Fiscales federales en Manhattan presentaron cargos contra algunos consultores de CityTime por un esquema de fraude de 80 millones de dólares que comenzó en 2005. A Gerard Denault, un ejecutivo de la compañía que estaba supervisando CityTime, se le presentaron cargos por recibir ilícitamente sobre 5 millones de dólares por su trabajo como Gerente de Proyecto Senior. El proyecto ha tenido enormes sobrecostos y retrasos. La administración del Alcalde Bloomberg está tratando esta situación como un gran escándalo que está amenazando con hundir su credibilidad.
En situaciones como esta, recuerdo que uno de los principales objetivos de seguir una metodología reconocida es proteger al Gerente de Proyectos. Otra idea que viene a mi mente es la importancia de seguir un código de ética como el del PMI. Finalmente, recuerdo algo que escuché de un presidente de compañía: una buena implantación de sistemas no es importante, pero una mala puede hundir al presidente de una compañía. Mi conclusión es que gastar algo de dinero en un buen sistema para supervisar proyectos es siempre una buena inversión. Considere un EVMS en su estrategia central para evitar este tipo de riesgos.
En situaciones como esta, recuerdo que uno de los principales objetivos de seguir una metodología reconocida es proteger al Gerente de Proyectos. Otra idea que viene a mi mente es la importancia de seguir un código de ética como el del PMI. Finalmente, recuerdo algo que escuché de un presidente de compañía: una buena implantación de sistemas no es importante, pero una mala puede hundir al presidente de una compañía. Mi conclusión es que gastar algo de dinero en un buen sistema para supervisar proyectos es siempre una buena inversión. Considere un EVMS en su estrategia central para evitar este tipo de riesgos.
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